Мероприятия / Календарь мероприятий / Другие мероприятия

Интенсивный спецкурс для кадрового резерва руководителей предприятий ОПК «Стратегическое управление» (продвинутый уровень)

Интенсивный спецкурс для кадрового резерва руководителей предприятий ОПК «Стратегическое управление» (продвинутый уровень)
Дата и место проведения:  26 мая – 03 июня 2018 года, Россия, г. Москва
Организатор:  Институт экономических стратегий РАН, Центр экономического развития и сертификации ИНЭС при поддержке Военно-промышленной комиссии РФ
Сайт:  https://profiok.com/opk/strategy20


Работа оборонного предприятия будет эффективной только в том случае, если его руководители постоянно расширяют управленческий кругозор, обновляют набор компетенций, обмениваются опытом с коллегами из различных отраслей ОПК.

Для слушателей, прошедших подготовку в рамках базового уровня спецкурса «Стратегическое управление», методисты ИНЭС разработали «продвинутую» версию этого спецкурса. Она дополнена более сложным управленческим инструментарием и предполагает не только обмен опытом и значимой для принятия управленческих решений информацией между экспертами и слушателями, но и установление стратегического диалога с первыми лицами российского оборонно-промышленного комплекса.

001_ku.jpg


Обучение проходит в формате 9-дневного интерактивного проектного семинара на площадках Института экономических стратегий и партнёров спецкурса (ОЭЗ «Дубна», корпорация «Иркут», Федеральный кадровый центр ОПК, концерн ВКО «Алмаз-Антей» и др.).

В состав экспертов спецкурса входят практики ОПК и смежных отраслей, а также представители государственных органов и корпораций, связанных с регулированием ОПК.

Слушатели познакомятся с опытом применения компетенций стратегического управления в реальной практике компаний, рассмотрят различные аспекты цифровой трансформации ОПК, проанализируют основные тренды, определяющие развитие оборонно-промышленного комплекса, изучат инструментарий эффективного проектного управления, управления рисками, проблемными активами и интеллектуальным потенциалом предприятия, обсудят проблемы развития и создания новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК.

002_ku.jpg


Формат занятий – экспресс-лекции, практикумы на основе реальных кейсов предприятий ОПК, проектная командная работа, экспертиза и разработка бизнес-моделей, а также мозговые штурмы, включающие обсуждение предложений для Военно-промышленной комиссии РФ.

По итогам обучения слушателям выдаётся удостоверение о прохождении курса повышения квалификации «Стратегическое управление» в объёме 72 часов.

Партнёры проекта: Экспертный совет председателя коллегии ВПК РФ, экспертная сеть «Системная экономическая аналитика ОПК», Федеральный кадровый центр ОПК (ФКЦ ОПК), ассоциация «Аналитика», Российская венчурная компания, экспертная сеть конференции «Экономический потенциал промышленности на службе ОПК», Российский институт директоров.

Задать уточняющие вопросы можно по телефону (495) 783-04-06 или электронной почте [email protected].


Принять участие

Возврат к списку